银行对公业务发展思路 信贷资产结构如何调整
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银行对公业务发展思路思路如下：
一是，成立对公业务发展领导小组。分类大项目（大企业）、中型企业、小微企业专班，分类推进突破。
二是，根据区域经济发展的特点，抓重点企业业务开拓。
三是，创新信贷业务产品，因地制宜抓投校。
四是，对各专班分类考核。
信贷经理的岗位职责和应该具备的素质细致的观察和判断能力。能够通过客户的言谈举止以及社会关系观察其品质;判断客观;善于察言观色；在贷款发放前，要重点考察客户的人品。
一笔贷款从申请到发放一般不会超过一周，在这短短的时间里，信贷经理要及时准确地把握客户的性格和人品。
首先综合素质高，由于信贷客户经工作的复杂性导致客户经理必须要具备多方面的素质才能胜任工作。
其二思想品德优，由于信贷客户经理工作的特殊性，客户经理必须拥有高尚的品德和职业道德操守，才能从根本杜绝人情贷、冒名贷款等严重危害信贷机构利益的行为。
其三业务水平精，信贷客户经理的主要任务就是为客户服务，只有熟练掌握基本业务才能更好地为客户答疑解惑，才可以获得客户的信任和认可。
银行信贷部是干什么的银行信贷部门主要的业务就是贷款，不包括会计类，但如果你是职员的话有时候需要看一些信贷报表，没有点会计常识是不行的，回访工作主要就是借贷客户回访时的借贷和解答还有记录，记录包括的细节各个行不一样，大概就是一些放款后经营和资金流动状况和回笼资金是否及时等。
银行信贷部顾名思义是管理信贷的部门,它的任务是争取企业的存款,审核和发放企业的贷款,信贷部的员工一般叫信贷员,或者叫项目经理,各行叫法不同。
信贷部的工作人员每个人负责若干个企业(或单位),他们要熟悉企业的经营情况和财务状况,掌握企业使用贷款的情况,能够看懂企业的财务报表,能够从中分析企业的经营情况和财务状况。从而判定是否能给企业办理信贷业务。
银行信贷部门是负责管理信贷业务的部门，主要任务包括：制定和实施信贷政策和制度、审核和发放企业贷款、审查客户信用等级、管理银行承兑汇票和贴现业务、进行贷款风险评估、监督借款人执行合同及经营状况、催收逾期贷款本息等。
1、公开经营贷款种类、期限、利率、前提条件，提供咨询服务；
2、指导填写借款申请书，帮助办理贷款申请以及他业务；
3、协助相关人员和部门对借款人信用等级开展评定；
4、调查借款人合法性等诸多因素，调查核实抵押物、质物、保证人的情况，测定贷款风险度；
5、回应贷款申请，签署借款、保证合同或办公证手续；
6、放贷，跟踪调查、查验借款人执行合同及经营状况；
7、发送还本付息通知，督促借款人还贷，发送催收通知，催收逾期贷款本息；
8、收集整理相关资料，协助相关部门起诉不落实还本付息的借款人。
企业征信系统包括哪些信贷业务企业征信系统中，信贷业务包括：
1、贷款
2、保理
3、贸易融资
4、信用证
全国企业征信系统，是第三方公众征信平台，是我国率先建起的大数据征信新模式。创建于2002年，在国家工商行政管理机关和电信部门依法注册备案。
全国征信系统是既是政府职能部门监管信息发布平台，又是消费者投诉维权平台，同时还是企业信用查询平台。
银行尽调流程尽职调查的一般操作流程
1、制定调查计划并确定调查内容;
2、与客户沟通，做好相应准备;
3、约谈公司客户的相关管理人员;
4、实地察看借款人的经营场所、设施状况或项目现场，调查了解借款人的经营管理情况、财务情况及新建项目的情况;
5、通过各种信息媒体搜寻有价值的资料，或通过银行业金融机构自身网络或第三方机构等渠道开展调查，核实相关资料;
6、测算借款人的信贷资金需求量;
7、在调查的基础上撰写尽职调查报告及进行信用等级评定等，对信贷业务进行风险分析土担山相应的风险防范措施。
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